危化品非法销售引发事故：责任与教训

摘要：

危化品非法销售一旦引发事故，便可能对社会造成难以估量的损失，责任也将涉及从经营者到政府部门等多方面。本文将从危化品非法销售引发事故的责任和教训两个方面，进行详细的分析，希望为相关从业人员和政府提供参考和借鉴。

正文：

一、责任方面

1.经营者责任

危险化学品是极具危险性的物质，其生产、储存、销售、运输都必须按照国家法规规定进行操作。而危化品非法销售便意味着相关经营者企图绕过法律的限制，从而赚取非法利益。这种行为一旦引发危化品事故，须将责任全部承担。在经营者责任方面，主要涉及以下两个方面：

（1）完善管理制度。经营者须配备专业的化学品管理人员，完善危险化学品销售的各个环节的管理制度，建立完善的危化品销售跟踪管理系统，对危化品进行实时监控管理。同时，在销售前要求买方出示相关手续，并进行实名认证，确保危化品销售环节的真实性。

（2）细致的操作流程。企业内部应完善相关的操作规范，确保每一环节都是按照规定操作的。相关员工必须接受严格的培训，掌握安全操作的相关知识和技能。同时，配备充足的安全设施，提高应急反应能力，确保危化品在销售等环节中不受损害、不泄露、不骚扰。

2.政府监管责任

政府部门应制定、完善、落实有关危险化学品管理的制度与政策，配齐专业团队，加强对危化品的监管。政府监管责任方面主要涉及以下两点：

（1）加强立法监管。建立更加完善的法规法规体系，制定相关的规章制度，明确责任人的职责、权限及权益。对于非法收购、运输、储存、交易危险化学品的行为，要进行严厉惩处，提高操作人员的从业门槛。

（2）加强现场监管。加大现场检查力度，对不符合危险化学品储存条件的单位，要及时发出责令整改通知书；对违反相关规定的重大隐患，要及时采取吊销相关许可证件、停业整顿等惩戒措施。

二、教训方面

1.重视监管工作

在危险品管理过程中，必须谨慎对待监管工作，强化现场检查。政府应从出台法规条例规范行为，到现场落实检查都应加大力度。而对于涉及危车上路，或者是危险品运输需求的场合，必须进行全面调查，审核有关企业的资质和经验等方面的认证工作。

2.切实加强企业内部管理

对于危险品管理者而言，就应切实加强危险品管理体制的建设，优化相关管理机制和班子队伍建设，结合企业实际情况制定相关的危险品管理政策和规范。同时, 在人员培训、设备更新、安全检测汇报时至，也需要把握好重点。

3.确保危险品运输的全过程安全

危险品的安全运输是影响安全的重要环节，全过程必须实施管理，才能够尽可能的保障处理能力。货车要求符合危险品运输的要求，遵循安全运输的规范行为，并且定期维护车辆保养，完善应急预案，及时处理突发情况。

4.引入专业危险品处理机构

巴洛仕集团专业化工危化品处置、残留危险品处理、危险源处置、危废处理、固废减量化、污泥资源化处理、化工厂拆除、废化学品回收等行业与常规医院有着很大的不同，需引入专业性强、业务范围多的危险品处理机构进行处理。

结论：

危化品非法销售带来的的危害和责任极其严重，不仅涉及到企业的经济损失，更会危及到人民群众的生命财产安全。责任方面，要求企业完善管理制度、细致操作规程，并加强政府监管力度；教训方面，则需要企业切实加强内部管理和危险品运输全过程安全，引入专业危险品处理机构，以此来减少非法销售危险化学品的情况，避免类似的事故再次发生。